Organisationsaufstellungen: Alles hängt mit allem zusammen
Sie sind Unternehmer und stehen vor einem Problem, einer Herausforderung, vielleicht sogar einer Krise? Dann kann Sie eine systemische Organisationsaufstellung weiterführen. Durch die Miteinbeziehung aller Teile des Gesamtsystems werden die Ursachen des Problems schnell offenbar. Daraus ergeben sich die notwendigen Schritte zum Erfolg.
Mit Systemischen Aufstellungen werden auf einfache Weise komplexe Zusammenhänge und Wechselwirkungen in Systemen, die logisch-analytisch nur schwierig und mit viel Zeitaufwand nachvollziehbar wären, sichtbar gemacht. Hierzu werden Personen als Stellvertreter benannt, im Raum aufgestellt und im Zuge einer Prozessarbeit nach ihrer Wahrnehmung innerhalb des aufgestellten Systems befragt. Dadurch werden das verborgene Wissen und versteckten Informationen, die in einem System bereits vorhanden sind, zugänglich und nutzbar gemacht.
Die Stellvertreter repräsentieren erstaunlich realitätsnah die vorhandenen strukturellen oder Beziehungszusammenhänge und geben konkrete Hinweise auf den eigenen Platz im System, auf die Folgen früherer Ereignisse und die Auswirkungen ihres eigenen Tuns. Auch Aufstellung mit Symbolen, Zetteln etc. sind möglich, aber bei komplexen Problemen entfaltet eine Aufstellung mit Stellvertretern sicherlich die größte Wirkung.
Mit der Methode der Organisationsaufstellung etabliere ich systemrelevantes Denken in Ihrem Unternehmen, finde die Kraftlinien, verbessere die Kommunikation und entwickle die Führungspersönlichkeiten. Aufgestellt werden können neben sozialen Systemen übrigens auch abstrakte Systeme, wie z.B. Entscheidungs- oder Konfliktsituationen.
Hier wird es ausführlicher:
Organisationsaufstellung: Ein Blick hinter die Kulissen des Unternehmens
In der modernen Arbeitswelt sehen sich Organisationen zunehmend mit komplexen Herausforderungen konfrontiert, die nicht nur mit rein rationalen Ansätzen gelöst werden können. Hier setzt die Organisationsaufstellung an – eine Methode, die tiefere Einblicke in die verborgenen Dynamiken eines Unternehmens ermöglicht. Sie hilft, innere Konflikte zu erkennen, die oft unsichtbar im Hintergrund wirken, und bietet Lösungen, um das System wieder in Balance zu bringen.
Was ist eine Organisationsaufstellung?
Die Organisationsaufstellung ist ein Teil der systemischen Aufstellungsarbeit und basiert auf dem Verständnis, dass jede Organisation – sei es ein Unternehmen, eine Institution oder ein Team – ein lebendiges System ist. In diesem System sind alle Teile miteinander verbunden, und Veränderungen in einem Bereich können Auswirkungen auf das gesamte System haben.
Im Rahmen einer Organisationsaufstellung werden Personen (häufig in Form von Stellvertretern) in den Raum gestellt, um bestimmte Elemente der Organisation zu repräsentieren – dies können Abteilungen, Führungskräfte, Mitarbeiter, Werte oder sogar abstrakte Konzepte wie „Innovation“ oder „Wachstum“ sein. Durch die Positionierung und Interaktion der Stellvertreter werden die Beziehungen und Spannungen zwischen diesen Elementen sichtbar gemacht.
Warum eine Organisationsaufstellung?
Die Organisationsaufstellung bietet eine Möglichkeit, die oft unsichtbaren Kräfte innerhalb eines Unternehmens zu erkennen. Typische Anlässe für eine Aufstellung sind:
- Konflikte im Team: Unerklärliche Spannungen oder Machtkämpfe zwischen Abteilungen oder Mitarbeitern.
- Fehlende Motivation: Ein Team oder eine Abteilung arbeitet nicht effektiv, obwohl alle Voraussetzungen erfüllt sind.
- Strategische Entscheidungen: Unsicherheit bei wichtigen strategischen Weichenstellungen.
- Kulturwandel: Schwierigkeiten bei der Einführung neuer Werte oder Kulturveränderungen im Unternehmen.
- Nachfolgeplanung: Herausforderungen bei der Übergabe von Führungspositionen oder der Integration neuer Führungskräfte.
Die Arbeit mit dem „wissenden Feld“
Ein zentrales Konzept in der Aufstellungsarbeit ist das sogenannte „wissende Feld“. Dieses Feld wird als eine Art kollektives Bewusstsein verstanden, das die unbewussten Informationen und Beziehungen innerhalb des Systems enthält. Wenn eine Aufstellung beginnt, treten diese Informationen durch die Stellvertreter zutage, die oft unbewusst Gefühle und Dynamiken ausdrücken, die tief in der Organisation verwurzelt sind.
Es ist erstaunlich, wie präzise und aufschlussreich diese Informationen sein können. Ohne dass die Stellvertreter vorherige Kenntnisse über die Organisation haben, offenbaren sie oft genau die Themen und Verstrickungen, die im Hintergrund wirken und das System blockieren.
Heilung und Lösung durch Bewusstwerdung
Der Kern der Organisationsaufstellung liegt darin, die verborgenen Dynamiken ans Licht zu bringen. Oft sind es alte, ungelöste Konflikte, übersehene oder nicht gewürdigte Personen oder Leistungen, die das System belasten. Durch das Sichtbarmachen dieser Themen wird der erste Schritt zur Lösung getan.
Die Aufstellung ermöglicht es, neue Perspektiven zu entwickeln und alternative Lösungen zu finden. Indem zum Beispiel eine vergessene Person im System gewürdigt oder eine belastete Beziehung geklärt wird, kann die Energie im System wieder frei fließen. Dadurch wird das gesamte System gestärkt und eine neue Balance erreicht.
Der praktische Nutzen einer Organisationsaufstellung
Der praktische Nutzen dieser Methode ist vielfältig. Sie ermöglicht es Führungskräften, ein tieferes Verständnis für die inneren Mechanismen ihrer Organisation zu gewinnen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Teams können lernen, ihre Zusammenarbeit zu verbessern, indem sie die unbewussten Muster erkennen, die sie behindern. Insgesamt führt die Organisationsaufstellung zu einem klareren, harmonischeren und effizienteren Arbeitsumfeld.
Fazit: Ein Weg zur Klarheit und Harmonie
Die Organisationsaufstellung ist ein wertvolles Werkzeug, das Unternehmen dabei hilft, ihre Strukturen und Beziehungen auf einer tiefen, systemischen Ebene zu verstehen und zu verbessern. Sie bietet eine einzigartige Möglichkeit, die oft unsichtbaren Kräfte innerhalb einer Organisation zu erkennen und aufzulösen, wodurch der Weg zu mehr Erfolg, Zufriedenheit und Nachhaltigkeit geebnet wird.
Indem wir uns auf diese Methode einlassen, können wir nicht nur die Herausforderungen des Unternehmensalltags meistern, sondern auch eine tiefere Verbindung zu den Menschen und Werten schaffen, die unser berufliches Leben prägen. Die Organisationsaufstellung zeigt uns, dass der wahre Erfolg nicht nur in Zahlen und Fakten liegt, sondern in der Harmonie und Ganzheit des Systems, das wir gemeinsam gestalten.
Hast du Fragen? Dann nimm‘ gerne Kontakt zu mir auf!
Näheres zu meiner Arbeit mit Unternehmen, Firmen, Institutionen: https://www.heikeholz.de/
